「社外パートナーCFO」として、フルタイムCFOがいないが経営管理に課題を感じているベンチャー・スタートアップ企業に対して、付加価値を生む経営管理の仕組みおよび管理部門の構築と経営人材の育成をメインとする経営支援を行う。\nトップマネジメントのディスカッションパートナー、月次経営管理、財務諸表改善、原価計算制度導入から資金調達、IPO準備支援、M&Aアドバイザリー等、幅広い支援が対応可能である。
「社外パートナーCFO」として、フルタイムCFOがいないが経営管理に課題を感じているベンチャー・スタートアップ企業に対して、付加価値を生む経営管理の仕組みおよび管理部門の構築と経営人材の育成をメインとする経営支援を行う。\nトップマネジメントのディスカッションパートナー、月次経営管理、財務諸表改善、原価計算制度導入から資金調達、IPO準備支援、M&Aアドバイザリー等、幅広い支援が対応可能である。